Привет, привет дорогие мои подписчики и партнеры.
Буквально несколько недель назад мне порекомендовали прочитать книгу Сергея Комарова “Если этому быть – это зависит от меня”. Книга просто супер, переворачивает голову, заставляет задумываться, все ли я правильно делаю?
В этой статье я хотел описать свое отношение к этой книге, дать свой анализ. Но произошло непредвиденное событие. Я совершенно случайно наткнулся в интернете на высказывания автора об этой книге. Я подумал что лучше почитать авторские высказывания, а свое отношения я смогу высказать в комментариях.
Моему дяде,
Василию Дмитриевичу Демьянову,
открывшему в моей душе
любовь, оптимизм и уверенность.
Если этому быть, — это зависит от меня!
Социальная психология не для всех
Книга посвящена актуальному направлению социальной психологии «Эффективность личности в социуме». Простым разговорным языком, без единого специального термина, автор излагает одну из эффективных практических стратегий достижения желаемых результатов в различных областях жизни.
Для людей, занимающих активную жизненную позицию.
От автора:
Книга написана практически на одном дыхании. В два присеста. Также и читается. Хотя представляет собой строгое изложение мощной практической стратегии, и написана не психологом, не писателем, не теоретиком-гуманитарием, а инженером: практиком-технарем! Я писал только то, что реально работает у меня и у многих людей, и проверено не единожды!
Книга сложилась у меня в голове и сама попросилась на бумагу. Я просто не мог ее не написать! Я приходил с работы, садился за компьютер и «выливал» созревшие главы, пока глаза не начинали слипаться. На следующий день было то же самое. Первый двухнедельный присест у меня был в августе, а второй и тоже двухнедельный — в ноябре 1997 года.
И потом еще несколько месяцев, многократно перечитывая написанные страницы, я «довыжимал» из себя «капельки», разбрасывая их по разным главам книги, где-то что-то уточняя, дополняя или более наглядно и четко расписывая. И в мае 1998 года книга была издана. Первое издание разошлось по моим друзьям, знакомым, коллегам и по выпускникам тренинговой компании личностного роста «Сеть вдохновения».
Второе издание вобрало в себя и некоторые отзывы на книгу, и у меня к тому времени уже сложился внешний взгляд на свое произведение, когда голова более не беременна большим объемом информации, а свободна для новых размышлений и более основательной обработки и трактовки полученных практических результатов.
«Если Вы хотите изменить что-то малое в своей жизни, тогда измените своё отношение и поведение, если хотите произвести большие весомые перемены, тогда Вам нужно изменить своё мышление».
Альберт Эйнштейн
То, что я сейчас напишу, достаточно спорно, но я это пишу не для того чтобы спорить или кому-то что-то доказывать. Это всего лишь версия, которая не является истиной, но у меня есть желание поделиться этой версией с другими людьми потому, что это работает в моей жизни.
Итак — это не истина!
Я приступаю.
Очень часто в различных жизненных ситуациях мы задаем себе вопрос: «Что мне делать?» или «Я бы рад, но КАК?» и тратим на поиски ответов на эти вопросы иногда часы, иногда недели, иногда годы...
Я тоже тратил время своей жизни на то, что как оказалось, не имеет ответа!
ДА!!! ВОПРОСЫ «ЧТО ДЕЛАТЬ?» И «КАК?»
ОТВЕТОВ НЕ ИМЕЮТ!!!
Для возмутившихся читателей повторяю, это не есть истина, это моя версия. Версия, которая работает в моей жизни, в жизни очень многих моих друзей и в жизнях еще, по крайней мере, миллиона успешных людей на земном шаре, которые приняли эту версию в качестве рабочей гипотезы своей жизни.
— «Что же?», — спросите Вы — «ТУПИК?»
Нет смысла «дёргаться»?
— Конечно не тупик. Конечно, есть смысл искать ответ... только НЕ ЗДЕСЬ!!!
Я полагаю, что получив какой-либо не совсем желаемый результат в своей жизни мы вполне закономерно откатываемся на один шаг назад в причинно-следственной цепочке и задаем себе вопрос «Что я сделал не так?» или «Как надо было делать?» и идем с этим вопросом к своим друзьям, знакомым, «Учителям»... Очень часто мы получаем от них успокоение, ласку, жалость, но я еще не разу не встречал ни одного человека, который бы смог в результате такого обращения изменить тот самый результат, который привел к появлению вопросов, — изменить в желаемую сторону. После успокоения, обретения «трезвости мышления», в следующий раз, если ситуация повторяется, мы опять оказываемся перед тем же самым вопросом...
Для того, чтобы выбраться из этого почти «заколдованного круга» я предлагаю рассмотреть полностью цепочку причинно-следственных связей, которая привела к получению того или иного результата.
Итак на самом последнем месте в этой цепочке стоит полученный результат вне зависимости от того, является ли он желаемым, или полностью перевернувшим наши надежды. В любом случае это тот результат который мы имеем, иного на текущий момент нет.
Как уже отмечалось, на втором месте от конца находится процесс, который привел к этому результату. То самое место, где мы чаще всего ищем ошибки — и очень часто не находим их. (Кому не знакома фраза: «Ну я же правильно все делал! Почему получилось не то, что я хотел?»). Этот процесс может состоять всего лишь из одного поступка (действия), или из сложнейшей «технологической цепи» взаимодействий — в этом случае у процесса имеется план действий. В любом случае по аналогии с первоначальным вопросом я называю этот этап делание.
А теперь откатимся еще на один шаг назад в цепочке причинно-следственных связей, в ту область, куда, бьюсь об заклад, может быть «лазил» один из сотни, а может быть и из тысячи моих читателей. Остальным это никогда даже не приходило в голову. Эту область я назову намерение. Это очень важная область потому, что она полностью, на все 100% определяет делание и в конечном счете — результат.
Об этом можно, конечно, спорить, но я попрошу моего терпеливого читателя (уж если он дочитал мои философствования до этого места) согласиться с этим положением, по крайней мере до конца прочтения этой книги, а уж там как Бог на душу положит... В моем представлении намерение — это мысли, слова, заявления, обещания, которые предшествуют этапу делания и направлены на приобретение уверенности или поддержки других людей в получении желаемого результата. Я не случайно, перечисляя составляющие этого этапа, начал с категории мысли.
Мысли очень динамичны по своей природе, и если человек не достаточно привержен своей цели (не держит контекст своего мысленного разговора о её достижении), то мысли могут убежать куда угодно, благо, фантазии у каждого безграничны и, сам того не заметив, можно подменить одно намерение другим. «К чему это приводит?» — вопрос риторический. Дело в том, что мы очень часто сами предаём свой будущий результат именно на этом этапе его реализации.
Предательство может быть неосознанным, когда нами владеет страх или неуверенность. Согласитесь, что когда технологический процесс достижения цели построен на зыбкой почве неуверенности или готов уйти в сторону, видоизмениться или вообще прекратиться, под воздействием любого испуга — вероятность достижения желаемого результата невелика.
Предательство может быть и вполне осознанным, когда основным критерием для человека является собственная правота по отношению к выбранному пути достижения результата, то есть, когда человек глух к мнениям других людей и сознательно подменяет намерение достижения результата намерением доказательства собственной значимости и правоты. Это наиболее часто встречающееся предательство, когда цель подменяется способом ее достижения. В этом случае крах неизбежен потому, что делание,соответствующее достижению результата и делание, соответствующее доказательству собственной правоты, суть разные вещи и производят разные результаты.
Человек тратящий свою энергию и время на доказательства своей правоты и переубеждение других людей изменяет своей цели по созданию результата, тратит свою энергию на разрушение взаимоотношений с окружающими людьми и в конечном счете имеет результат далеко отличный от желаемого. Такие люди очень часто любят восклицать: «Я же правильно все делал! За что мне так!?». Даже получив на практике нежелаемый результат эти люди продолжают отстаивать правильность процесса, приведшего их к краху.
Как тут не вспомнить знаменитую фразу из старого анекдота: «Только бледнолицый мог дважды наступить на грабли!»
Мы еще вернемся к этапу намерение, пока же я считаю достаточным данные объяснения. Этот этап не последний в цепочке причинно-следственных связей. Хотя, само по себе,если человек научится определять на каждом шаге достижения цели свои истинные намерения и приводить их в соответствие с желаемым результатом, успешность его возрастет в десятки раз!!! Этого достаточно потому, что результат всегда однозначно соответствует деланию (технологическому процессу его породившему), а делание всегда однозначно соответствует истинному намерению. Именно по этому нам никогда не удается найти ответ на вопрос: "Что я делал не так?" и мы начинаем искать виноватых на стороне, вместо того, чтобы честно признаться самому себе в своём ИСТИННОМ намерении.
Итак, что же может быть прежде мысли? И может ли быть что-то прежде нее? Да и вообще нужно ли лезть простому человеку в эти философские дебри?
На последний вопрос у меня нет однозначного ответа. Каждый решает сам. Тем более, как уже было сказано в предыдущем абзаце, «откат» назад на два причинно-следственных шага уже достаточен, чтобы иметь желаемые результаты в жизни и корректировать путь их достижения задолго до того, как начнут возникать вопросы «Что делать?» и «Как поступать?»
Поэтому, дальнейшее изложение адресовано лишь к тем читателям, которые «поймали» логику моих рассуждений и желают «окунуться» в собственную жизнь с головой!
Я полагаю, что все замечали, что в разном состоянии к нам в голову приходят разные мысли... пауза... пауза... я даю время читателю осознать только что прочитанную мысль...
Полагаю даже, что решения, принятые мной в спешке, отличаются от решений, принятых мной в радости, и уж подавно, если я принимаю решения с похмелья или будучи в подавленном настроении, то они будут сильно отличаться от решений принятых в спокойном уверенном состоянии. Собственное бытиё — это то, что в значительной степени определяет контекст моих мыслей, намерений, поступков и результатов.
Какой Я? Для многих это вполне конкретный вопрос и незамедлительно последует ответ — сильный, уверенный, настойчивый! Или кто-то скажет: «нежный, ласковый, любящий...» А я отвечу Вам: «НЕПРАВДА!!!» Все человеческие качества присущи каждому человеку! Мы родились с ними в полном комплекте и они от нас никуда не деваются на протяжении всей жизни! Мы сами выбираем, какими нам надо быть — такими и становимся!
Мой вопрос к «сильному уверенному и настойчивому»: «А в постели с любимой женщиной ты тоже такой? Или у тебя вдруг откуда ни возьмись, появляется нежность, ласка, любовь?.. Ты вдруг становишься поэтом... Ты можешь стать даже ребенком, лаская и озорничая в постели со своей любовницей...» Примеров преображения можно привести массу. И если хорошенько разобраться, источником всех этих качеств являешься ты сам!!!
Ты САМ, желая произвести нужное впечатление на пришедших гостей, становишься добрым, терпимым, разрешающим; желая угодить начальству — исполнительным, дисциплинированным, ты можешь стать даже маленьким и глупым, если твое начальство деспотично или не блещет умом, а ты не хочешь увольняться с этой работы... Согласись, что в тот момент, когда ты — хозяин дома, полный достоинства, добряк и сама уверенность — то и гости к тебе относятся с уважением и добротой и мысли у тебя в голове добрые, хозяйственные и душевные, а когда на следующий день в кабинете своего шефа, ты в очередной раз получаешь взбучку за сорванные сроки сдачи заказа — ты — самый жалкий человек на свете, все обстоятельства всей вселенной против тебя, и мысли в твоей голове совсем другие, чем вчера вечером.
6Кто создал ситуацию с гостями, где было хорошо и уютно? ТЫ!!! Кто создал ситуацию с шефом? Да тоже ТЫ!!! Не отпирайся! Ведь всю прошлую неделю ты провалял дурака, проиграв со своим приятелем из соседнего отдела в шахматы у него в каптёрке... Ну, может не неделю, может не в шахматы, может не в каптёрке, может не с приятелем... Ну?
О чем это я? Да все о том, что хозяином своего бытия являюсь я сам! И хозяином твоего бытия, мой уважаемый читатель, — ТЫ САМ! И именно из бытия проистекает контекст того или иного мышления и, соответственно, его эффективность для реализации той или иной цели, разрешения той или иной ситуации.
И вот, наконец, мы добрались до вопроса, находя ответ на который, можно достигать любых целей (получения результатов), даже самых невероятных:
КАКИМ МНЕ НАДО БЫТЬ,
ЧТОБЫ МОЯ ЦЕЛЬ СТАЛА РЕАЛЬНОЙ?
У многих, мгновенно найдутся такие слова: прекрасным, счастливым, лучшим, богатым, красивым... Стоп!!! Скажу я. Стоп! Это не человеческие качества и не бытиё — это оценки, оценки основанные на чьем-то, пусть даже на вашем, мнении. У бытия есть один отличительный признак — любое бытиё может быть создано мгновенно!
Просто ты представляешь себя таким и мгновенно таким становишься! Совершенно искренне! Вспомни, как это у тебя получалось дома при приеме гостей и в кабинете у шефа — оба этих бытия были совершенно различными, но ведь ты их создал на раз, не задумываясь! На щелчок пальцев! Как по мановению волшебной палочки!
Конечно, ты не задумывался над этим тогда, — задумайся сейчас. Ведь владение своим бытием — это ключ к собственной успешности! Это очень мощный инструмент создания контекста мышления из которого проистекает намерение к деланию результата!
Многие могут возразить, «ничего подобного, в кабинете шефа не я создал свое бытие — это сделал со мной мой шеф — это он создал из меня униженного и оскорбленного неудачника!»
Ой ли? Кто перечислял в своих мыслях еще до похода к шефу все мыслимые и немыслимые обстоятельства по которым даже сам Господь Бог не смог бы выполнить этот заказ в срок, кто низводил себя ниже самого мелкого обстоятельства, чтобы за ним укрыться от взбучки шефа, кто любит повторять про себя «вот если бы то-то и то-то было, уж я бы тогда!..» — а слабо это «то-то и то-то» создать самому, не уповая на обстоятельства?..
В любой ситуации у нас всегда есть выбор. И в кабинете шефа он тоже был. Свое бытие мы всегда выбираем сами исходя из текущего намерения, и из нужного нам результата.
И тогда, у шефа наше мышление определялось контекстом страха. Почему был выбран именно этот контекст? Да очень просто — «я маленький, от меня ничего не зависит, с меня и взятки гладки, не ругайте меня, пожалуйста, я больше не буду». Ой как это знакомо! Уж не делают ли так твои дети? А потом все равно будут, будут и будут... Как тот бледнолицый...
— Не приходило ли тебе в голову, мой уважаемый читатель, заменить контекст страха контекстом ответственности?
— Ну, ты, блин, автор, с ума сошел! Да на хрена мне нужна эта ответственность! Вон есть начальник — так пусть за все и отвечает — ему за это деньги платят!
— Да, ты прав! Ты абсолютно прав! ДЕНЬГИ ПЛАТЯТ ЗА ОТВЕТСТВЕННОСТЬ!!! Если бы ты выбрал быть ответственным, то ты бы не провалял дурака всю неделю, ты бы сдал заказ вовремя, а то и раньше, и у шефа был бы прекрасный повод подумать «а ведь на него можно положиться, этот не подведет, давай-ка я ему прибавлю зарплату, а то как бы его не переманили на соседнюю фирму».
Я не могу гарантировать, что в результате этого выполненного в срок заказа твой настоящий шеф (а не мой вымышленный) поднял бы тебе зарплату, назначил бы тебя на более высокую должность или перевел бы тебя в более престижный отдел... Я могу лишь гарантировать, что людям безответственным больших денег не платят! Это я могу гарантировать вполне компетентно — сам являюсь директором. Выбрать для себя бытие ответственности (быть ответственным) можно в любой момент. Даже провалив заказ и находясь у шефа «на ковре».
Представь себе ситуацию, что на вопрос почему не выполнен заказ, ты честно и спокойно отвечаешь — потому, что всю прошлую неделю я проиграл с приятелем в шахматы! Вероятно, шеф будет ошарашен! Ведь он ждал от тебя всегдашних оправданий и возведенных в культ непреодолимых обстоятельств! Гарантирую, что на протяжении по крайней мере 3-х ... 5-и секунд в кабинете воцарится пауза. Не потому, что шеф будет искать гневные слова для полного твоего морального и физического уничтожения, а потому, что он столкнулся с неведомым доселе твоим бытием.
Шеф будет растерян! Он, как все люди, начнет мысленно задавать себе вопрос: «Что делать?» и не находить на него ответа! Он будет во все глаза смотреть на тебя, ища ответ в твоем бытие — да, именно в том, чем ты теперешний отличаешься от тебя прежнего! И увидит там спокойствие, уверенность и ответственность! — Конечно, если ты выберешь быть таким. Он увидит там себе равного! И разговор уже пойдет не как с провинившимся ребенком, который выдумывает всяческие правдоподобные небылицы лишь бы избежать ответственности, а как со взрослым человеком у которого была очень серьезная причина не делать заказ, а играть в шахматы!
Вероятно, это либо низкий уровень зарплаты, или недовольство условиями труда, или твердое намерение уволиться из этой организации. Вот здесь уже задачка не для тебя, а для твоего шефа! Я не могу прогнозировать чем закончится данный разговор. Знаю лишь одно, что в результате него у тебя исчезнет повод саботировать работу, а у шефа (этого или другого) появится ответственный работник, зарплата которого будет значительно превосходить прежнюю. Но при условии, что на протяжении всего этого разговора ты останешься в выбранном тобой контексте мышления — сохранишь свое бытие вне зависимости от слов, настроений и поступков твоего шефа.
Очень давно был замечен такой факт: «Люди, которые принимают ответственные решения, и держат своё слово, как правило, становятся богатыми. Люди, которые избегают ответственности, и имеют веские уважительные причины, по которым слово не сдержано, как правило, скатываются в нищету».
Итак, мы сами выбираем и сами создаем наше бытие. Зачем? Для чего нам это надо? Исходя из чего мы выбираем? Из чего, наконец, мы выбираем?
Отвлечемся на минуточку от этих вопросов и вспомним весь контекст нашей беседы... О чём, собственно мы говорим-то, с чего мы начали? Перелестнём страницы на начало этой книги и вспомним, что предмет данного разговора зародился в тот момент, когда наш реально полученный жизненный результат не в полной мере соответствовал нашим ожиданиям, желаниям, мечтам, ... То есть когда поставленная ранее цель выполнена либо не в полном объеме, либо не с тем качеством, либо не в нужное время, либо не выполнена вообще, либо получен результат обратный желаемому, либо мы хотим иметь принципиально новый результат, которого никогда не было в нашей жизни.
Так, что же было изначально? Да! Изначально было желание. И не просто желание. Изначально мы определились для себя, что мы хотим, и, помечтав, абсолютно точно, во всех деталях (иногда не осознавая этого процесса) определили, что есть наш желаемый результат. А иначе как бы мы тогда определили желаемый мы получили результат или нежелаемый?
И теперь вновь вернемся на два абзаца назад к вопросам Зачем? Для чего?..
— Да потому, что ХОЧУ!!!
ПОТОМУ, ЧТО У МЕНЯ ЕСТЬ ЖЕЛАНИЕ!!!
За прошедшие годы со времени выхода в свет второго издания книга нашла своего читателя, и я получил десятки отзывов. На книгу ссылаются, ее цитируют, обсуждают, методикой пользуются, рекомендуют и даже «прописывают». Двойственное чувство я испытал, когда узнал, что книгу отсканировали и выложили в Интернете. С одной стороны, явное нарушение моих авторских прав, а с другой — приятно, черт возьми! «Дрянь, ведь, не воруют!» Значит, не зря писал.
После выхода в свет второго издания в моей личной жизни произошли очень серьезные перемены, которые самым жестоким образом проверили верность изложенной стратегии и обнажили две неточности, которые не влияя на эффективность стратегии в достижении целей, не показывают защищенность самореализующегося человека от предательства в его команде. «Заплатки» для этих двух мест давно написаны. Но поскольку я еще не восстановился после большого жизненного срыва настолько, чтобы вновь обрести вдохновение, ощутить в себе «беременность мозгов» и моральное право поделиться своими успехами, подготовка третьего издания, а также обещанной второй книги откладывается на неопределенное время.
Одновременно с этим, срыв, происшедший в моей личной жизни в 2001-2002 годах очень четко показал, что стратегия, изложенная в этой книге при всей своей эффективности в социальной реализации, в бизнесе, в творчестве, в карьере, в политике, в увлечениях, в образовании, то есть там, где можно создать и длительно удерживать нужный контекст мышления; совершенно недейственна в сфере личных взаимоотношений.
Как только над разумом начинают давлеть эмоции, и внутреннее состояние человека (бытие) уже не определяется вдохновляющей картинкой мечты, а мечется под воздействием нахлынувших чувств, данная стратегия применена быть не может. Она также мощно работает, но создает результаты, мечущиеся в соответствии с внутренним состоянием. А это разрушает и самого человека, и его жизненные ориентиры и взаимоотношения.
Полагаю, такое дополнение в области допустимости применения данной стратегии будет важным моим читателям.
Радиопередача «Слово и дело» радиостанции «Говорит Москва» (один час и десять минут прямого эфира в ночь с субботы на воскресенье 4 октября 2009 г.), посвященная этой моей книге и вообще самореализации, эффективности личности в социуме и стратегиям достижения результатов в различных областях жизни:
[audio:gm_sid_2009-10-04.mp3]
Удачи в самореализации!
Сергей Комаров
Если вам понравились высказывания Сергея Комарова, или у Вас есть свое мнение по поводу этой книге, то я жду Ваших комментариев.
До встречи на Вершине Успеха
Mobil +7 903-164 9051
